В ОАО «ТГК-2» была осмотрена комплексная програмка антикризисных мероприятий, проводимых в фирмы с ноября 2013 года, т.е. практически с момента замены управления фирмы. Сообразно этому акту, менеджмент ТГК-2 в наиблежайшие некоторое количество месяцев продолжит воплощение последующих деяний, направленных на поднятие отдачи деловитости фирмы:
— активизация претензионно-исковой работы в рассуждении должников фирмы, регулярно никак не оплачивающих получаемую от ТГК-2 тепло- а также элекстричество (ОАО «РЭУ», «Архэнергосбыт» а также др.) с целью наибольшего понижения дебиторской задолженности ТГК-2 а также этим стабилизации валютного потока; роль в создание общей позиции генерирующих компаний в рассуждении злостных неплательщиков; наиболее масштабное введение практики прямых расчетов с популяцией за теплоэнергию с целью исключения правящих жилищных компаний из цепочки платежей;
— стандартизация взаимоотношений с ОАО «Газпром межрегионгаз» средством постепенного понижения длинна за поставки естественного газа, впредь до совершенной ликвидации просроченной задолженности в среднесрочной перспективе;
— творенье хороших критерий для ввода в использование объектов, реализуемых сообразно ДПМ (энергоблок на Вологодской ТЭЦ, «Хуадянь-Тенинская ТЭЦ» в г. Ярославль) с целью скорого исполнения вкладывательных обещаний пред государством а также перехода на малый степень инвестирования, достаточного для поддержания технической прочности оснащения;
— осуществление програмки управления издержками, которая предугадывает понижение издержек на технологическое горючее средством оптимизации топливного баланса ТЭЦ а также котельных, поднятие свойства проведения починок, также понижение издержек сообразно иным фронтам;
— последовательная перестройка управления производственными а также финансовыми действиями на базе разработанной новой организационной структуры фирмы;
— окончание переговоров с держателями облигаций БО-01, еще никак не обменявшими ценные бумаги на облигации новоиспеченого выпуска БО-02 в рамках реструктуризации облигационного займа;
— реструктуризация кредитного ранца ТГК-2.
В «ТГК-2» отметили, что сообразно итогам исполнения антикризисных мероприятий в ноябре 2013 — январе 2014 гг. менеджменту теснее получилось добиться осязаемых фурроров. Сообразно итогам 2013 года кредитный кошель фирмы снизился с 18,2 по 16,4 миллиардов руб. В рамках реструктуризации облигационного займа ТГК-2 рефинансировано 4,1 из 5 миллиардов. руб., т.е. наиболее 82% от всеобщего численности ценных бумаг. Этим благодаря помощи подавляющего большинства облигационеров процесс реструктуризации в целом закончился. 28 января вполне ликвидирована просроченная задолженность ТГК-2 пред «Газпром межрегионгаз Ярославль» за 2013 год в размере 1,6 миллиардов руб. От скамейка ICBC получен 1-ый транш в размере 4,7 миллиардов руб. на стройку Хуадянь-Тэнинской ТЭЦ в Ярославле. Проведен разряд кадровых рекомендаций.
Фирма расценивает достигнутые промежные итоги как позитивные. При всем этом принципиальной предпосылкой реализации планов сообразно увеличению отдачи деловитости ТГК-2 будет приобретение с 2014 года наиболее масштабного, чем в предшествующие годы, финансового результата от реализованных раньше проектов сообразно расширению а также обновлению энергетических мощностей (перевод Архангельской ТЭЦ а также Северодвинской ТЭЦ-2 с мазута на естественный газ в 2011 г., вступление новоиспеченого энергоблока на Новгородской ТЭЦ в 2012 г.). На денежных итогах ТГК-2 в текущем году еще позитивно отразится экономический эффект от ввода энергоблока на Вологодской ТЭЦ, кой намечен на 1-ый квартал 2014 года.